top of page
Search

Mahtikoneet Suomesta!

Tosissaan, mutta ei totisesti. Toimialan vahva yhteishenki oli aistittavissa perjantaina 22.8 Tampereen Raatihuoneella Suomen Liikkuvien Työkoneiden Kasvustrategian 2035 -julkaisutilaisuudessa. Uunituore toimialastrategia on laadittu vahvasti yrityslähtöisesti ja siitä on myös nähtävissä toimialalla vallitseva yhteisen tekemisen meininki. Strategia, ’Mighty Machines, Powered by Finland – Mahtikoneet Suomesta’ yhdistettynä huolellisesti tehtyyn pohjatyöhön ja kunnianhimoiseen kasvutavoitteeseen sai erinomaisen vastaanoton.

 

Kasvustrategian kolme keskeistä tavoitetta ovat:

  1. Kolminkertaistetaan liikkuvien työkoneiden toimialan liikevaihto vuoteen 2035 mennessä (19mrdEUR (2024) à 60mrdEUR (2035))

  2. Tuplataan toimialan työllistävyys (45 000 (2024) à 90 000 (2035)

  3. Tehdään Suomesta toimialan globaali ajatusjohtaja

 

Kansainvälistä alan kasvuennustetta korkeampi noin 10% vuotuinen kasvutavoite saattaa äkkiseltään kuulostaa rohkealta, mutta sille on stategiassa esitetty selkänoja, johon vastaanoton perusteella on myös hyvä tukeutua. Toimialaa ravisteleva murros on ja sen tuomat mahdollisuudet erityisesti suomalaisen työkonetoimialan vahvuusalueilla on tunnistettu. Kasvun mahdollisuuksia löytyy runsaasti niin orgaanisesta kasvusta, markkinaosuuksien uusjaosta kuin toimialan ympärilleen muodostamista uusista liiketoiminnoistakin. Strategian edessä tulee kuitenkin olla nöyrä – mutta ei nöyristellä. Globaalin kilpailun koveneminen nostettiin esiin useammassakin puheenvuorossa. Mahdollisuuteen tulee tarttua nyt, sillä markkinaosuuksien voittamisen sijaan niitä on myös mahdollista hävitä.

 

Muutamia nostoja paneelikeskustelusta ja yleisökysymyksistä. Alan Suomessa toimiville kärkiyrityksille esim. Sandvikille, Kalmarille, Valtralle ja Ponsselle useat strategian painopistealueet globaalin edelläkävijyyden osalta ovat jo hyvinkin tuttuja, ja kukin on niihin osaltaan nojannut jo pitkään. Älykkäät, asiakastarvelähtöiset ja kestävää kehitystä edistävät koneet ja palvelut ovat suomalaisen työkonealan vahvuus, jota on syytä vahvistaa edelleen. Tutkimuksesta syntyvien innovaatioiden kaupallistamiseen kaivataan nopeutta ja ketteryyttä, uhraamatta kuitenkaan pitkäjänteistä ja systeemistä tutkimuksen jatkumoa. 45 000 uuden työpaikan tavoitteen edessä osaajapula on käsin kosketeltava. On selvää, että osaajia tarvitaan ulkomaita myöden.

 

Lopuksi voi todeta – tosissaan, mutta ei totisesti; ”eikä tässä vielä kaikki”. Työkonetoimiala on vahvasti integroiva. Strategiaan olennaisesti sisältyvä toimialarajat ylittävä yhteistyö hyödyttää suomalaista elinkeinoelämää laajemminkin. Sen mahdollistama ’spillover’ efekti esim. valmistavan teollisuuden, datatalouden ja puolustusteollisuuden osalta ei ole kaikilta osin vielä edes mukana tavoitellussa 40 miljardin euron kasvussa.

 

Asetelma on herkullinen; potentiaali on kohdallaan, alalla on nyt kunnianhimoinen yrityslähtöinen kasvustrategia konkreettisine toimenpide-ehdotuksineen, teollisuudessa ja tutkimuksessa hyvä tekemisen meininki ja toimenpiteiden toteutus jo monilta osin käynnissä. Paljon työtä on toki edelleen edessä, mutta yhdessä tämä kasvu on tehtävissä!


Veli-Mikko Mäkelä

Koordinaattori

SIX Mobile Work Machines

Tamlink


Harri Nieminen

Head of SIX Initiative

VTT




 

Comments

bottom of page