LUT Blossom teki näkyväksi tutkimuksen ja teollisuuden välisen yhteistyön voimaa

Sandvikin Jani Vilenius kertomassa Suomen liikkuvien työkoneiden kansallisesta strategiasta. Kuva: Arttu Tuominen

Lahdessa 10.4. järjestetty LUT Blossom -tapahtuma toi yhteen tutkimuksen ja teollisuuden ajankohtaisimmat näkemykset kestävän ja kilpailukykyisen suomalaisen teollisuuden tulevaisuudesta. Päivän aikana konkretisoitui hyvin yhteisen uudistavan tavoitteen sekä tätä kohti suuntaavan käytännön teollisuus–tutkimus-yhteistekemisen tärkeys. Tulevaisuuden menestys rakennetaan yhdessä. 

Sitran yliasiamies Atte Jääskeläinen toi tapahtuman avauksen keynote-puheenvuorossaan esiin pitkän aikavälin haasteen Suomen talouskehityksessä: historiallisesti talouskasvu on syntynyt tuottavuuden kasvusta, ei työn määrän lisäämisestä, mutta viime vuosikymmeninä tässä kehityksessä on jääty jälkeen. Nyt tekoäly tarjoaa poikkeuksellisen mahdollisuuden tuottavuusloikkaan, mutta sen hyödyntäminen edellyttää rohkeita, nopeita ja laajasti yhteistyöhön pohjautuvia ratkaisuja.

Kansainväliset vertailut osoittavat, että vaikka Suomi on ollut digitalisaation edelläkävijä, tekoälyn käyttöönotossa on riskinä jäädä jälkeen. Esimerkiksi juuri tähän haasteeseen LUT Blossom tarjosi ajankohtaisia ja konkreettisia vastauksia. 

Useissa puheenvuoroissa todettiin, että tekoäly ei ole enää erillinen teknologia, vaan se muuttaa kaikkia nykyisiä työkaluja, työn tekemisen tapoja ja vaadittavia taitoja. Tekoälyn myötä tiedon saavutettavuus tasoittuu, mutta samaan aikaan korostuvat kyvyt kysyä oikeita kysymyksiä, kuunnella, tulkita ja toimia yhdessä toisten kanssa. Aiemmin niin sanottuina pehmeinä taitoina pidetyt vuorovaikutus-, empatia- ja ihmissuhdetaidot nousevat yhä selvemmin keskeiseksi, “kovaksi” osaamiseksi. 

Muut tapahtuman puheenvuorot laajensivat näkökulmaa teollisuuden ja sen uudistumisen keskeisestä roolista kilpailukykymme kasvattamisessa. Paneeleissa ja alustuksissa korostui viesti siitä, että taloudellista kasvua ei synny ilman tuottavuuden kasvua – ja että koulutuksella on tässä ratkaiseva rooli. 

Sekä Sandvik että Ponsse nostivat omissa puheenvuoroissaan esiin SIX Mobile Work Machines -klusterin keskeisen roolin liikkuvien työkoneiden toimialaan liittyvän yhteistyön kokoavana voimana. Mighty Machines ‑kansallinen kasvustrategia, klusterin toiminta sekä tälle pohjalle rakentuva jatkuva yhteistyö, koulutus- ja osaamispolut sekä kansallisen osaamiskeskuksen valmistelu nähtiin konkreettisina keinoina vahvistaa koko toimialan uudistumista ja kasvua. 

LUT Blossom teki näkyväksi sen, miten vaikuttava muutos syntyy, kun teollisuuden tarpeet ja tutkimuksen osaaminen kohtaavat yhteisen tavoitteen äärellä. 

Kirjoittajat

Arttu Tuominen, Tamlink

Harri Nieminen, VTT

Timo Rainio, TAMK